Les pays de cette zone ont des histoires, des situations politiques, économiques, sécuritaires très variées. Ils nécessitent des approches différentes. L’Algérie a un potentiel immense qui devrait se révéler dans un proche avenir. L’Egypte possède un marché intérieur considérable. Avec les zones franches du canal de Suez c'est aussi un hub vers l’Afrique de l’Est et le reste du monde. Le Maroc au marché intérieur en forte croissance est un hub vers l’Afrique de l’Ouest et vers le monde entier depuis le port et les zones franches de Tanger. La Tunisie, pays jadis à la pointe du développement, se remet des troubles du Printemps arabe. Nous avons de bons contacts pour, éventuellement, vous assister en Arabie Saoudite, Irak, Lybie et au Soudan.
Les pays de cette zone ont des histoires, des situations politiques, économiques, sécuritaires très variées. Ils nécessitent des approches différentes. L’Algérie a un potentiel immense qui devrait se révéler dans un proche avenir. L’Egypte possède un marché intérieur considérable. Avec les zones franches du canal de Suez c'est aussi un hub vers l’Afrique de l’Est et le reste du monde. Le Maroc au marché intérieur en forte croissance est un hub vers l’Afrique de l’Ouest et vers le monde entier depuis le port et les zones franches de Tanger. La Tunisie, pays jadis à la pointe du développement, se remet des troubles du Printemps arabe. Nous avons de bons contacts pour, éventuellement, vous assister en Arabie Saoudite, Irak, Lybie et au Soudan.
Nos premières interventions se sont déroulées dans les industries mécaniques : aéronautique et automobile, puis notre activité s'est progressivement étendue aux sciences de la santé, à l'énergie dont les énergies renouvelables, à la chimie, aux industries électroniques et systèmes d'information, à l'industrie agroalimentaire et aux services à l'industrie.
PR Conseil a accompagné de nombreux acteurs dans le cadre du projet de Renault à Tanger.
L’autosuffisance en produits sains est une priorité pour les pays de cette zone.
Les besoins sont en forte croissance et le recours aux énergies renouvelables une nécessité.
Nombreuses opportunités pour développer et proposer des médicaments et des soins de dernière génération.
Valider les données économiques et négocier avec les autorités locales. Identifier les risques. Choisir le lieu d’implantation et sélectionner les prestataires.
Management en période de redressement, de changement ou en attendant l’arrivée de vos équipes.
Audits opérationnels pour valider une cible d’acquisition, un partenaire potentiel ou pour proposer un changement de stratégie pour une unité déjà existante.
Recherche de partenaire européen pour un investisseur d’Afrique du Nord ou du Moyen Orient, recherche de distributeur pour un opérateur européen.
Pascal Roche, fondateur de PR Conseil, conduit depuis plus de 35 ans des opérations en Afrique du Nord et au Moyen Orient. Il est devenu un expert reconnu de ces destinations. A ce titre, il a été le correspondant des fédérations professionnelles prestigieuses telles la fédération des industries mécaniques, le GEP-AFTP/Evolen (l'association des fournisseurs des industries pétrolières et énergies renouvelables) pour l'Egypte, l'Irak et le Maroc.
Ingénieur et économiste de formation, Pascal Roche a d'abord eu pendant près de 25 ans des responsabilités opérationnelles au sein de groupes multinationaux en Europe et au Moyen Orient, puis il a rejoint des équipes M&A pour prendre en charge les aspects industriels de projets stratégiques et en assurer le management opérationnel. Il a créé PR Conseil en 2003 pour mettre au service de ses clients, son expérience et ses réseaux en France, en Afrique du Nord et au Moyen Orient.
Il a progressivement créé dans chaque pays un réseau d'experts sectoriels et de spécialistes avec lesquels il a tissé des liens de confiance.
Les nombreuses missions que nous avons menées nous ont permis de constituer un réseau d’experts sectoriels et de prestataires, avocats, fiduciaires, transporteurs…
Nous entretenons des relations avec les grandes fédérations professionnelles situées à Paris. Ainsi nous avons accès rapidement au tissu industriel Européen.
PR Conseil a de bons contacts dans les différentes agences de développement, ce qui permet de démarrer rapidement et sur des bases fiables, les négociations avec les administrations locales.
Depuis 2003 PR Conseil conduit chaque année 2 à 3 opérations, de taille et de nature variée, souvent confidentielles, et principalement au Maroc et en Algérie. Parmi les opérations les plus significatives :
Projets d'implantation d'industriels du secteur aéronautique (mécanique, matériaux composites, service, ...) à Casablanca lors du démarrage du pôle aéronautique Marocain.
Participation aux études préparatoires en vue des privatisations de l'industrie mécanique Algérienne.
Assistance aux équipementiers de rang 1 pour leur implantation à Tanger dans le cadre de la création de l'usine Renault/Nissan.
Assistance à la création de sociétés de négoce entre la France et l'Egypte, la France et l'Irak, et assistance à des investisseurs Bahreïnis et Saoudiens.
Directeur Général de Air Liquide Algérie.
Les industriels européens qui souhaitent investir dans cette zone, les investisseurs d'Afrique du Nord et du Moyen Orient qui veulent accéder au marché européen et à ses technologies.
PME/ETI Européenne
cherchant des partenaires commerciaux ou technologiques
ETI voulant créer une filiale
Grands groupes souhaitant une aide ponctuelle et confidentielle
Sous-traitants suivant leur donneur d’ordre
Investisseurs d’Afrique du Nord et du Moyen Orient
PR CONSEIL facilite vos investissements en Afrique du Nord et au Moyen Orient